咖啡市場是全球三大茶飲料之一,國內產能和潛在用戶仍有很大的增長空間。據有關資料顯示,世界人均年咖啡消費量約240杯,人均年消費量約5杯。北京、上海、廣州等幾大城市的人均年消費量在20杯左右,遠低于日本、韓國人均300杯的水平。同時,2015年咖啡消費市場規模達到700億,年均增長15%,預計2025年將達到1萬億。
“從虧損500多萬到近1000萬,只需一年。”
2017年,咖啡之翼推出了“自由翼”智能咖啡機,成為一款流行機型。據介紹,“自由翼”智能咖啡機是一個無人值守的零售終端,占地不到2平方米。用戶可在觸摸屏上自行訂購,并可自由調整各種原材料的比例,掃描代碼即可完成采購。每一杯咖啡的制作時間不到1分鐘,這比咖啡店里現磨的咖啡效率高出許多,但味道仍然很好。
“自由之翼”使標準咖啡更加個性化。此外,全天候聯網,“自由行”將詳細記錄用戶的購買數據,然后在實時分析大數據的基礎上進行用戶寫真,開發更符合用戶口味的飲料,進行更準確的廣告投放。
“自由之翼”爆發了,這要歸功于咖啡翼目前在全國各地的門店分布。作為咖啡品牌的引路者和特色咖啡館的理念,咖啡之翼經過18年的市場探索和實踐發展,以強化直銷、發展品牌加盟連鎖的理念,在全國發展了近200家加盟店,覆蓋23個省份,4個自治區、3個直轄市、130多個市。
隨著商店數量的增加,coffee wing并沒有放松對在線零售市場的搜索。去年,coffee wing繼續開發在線外賣渠道,以加快慢消費咖啡的步伐。
無人零售、網上外賣、線下門店,三足鼎立的咖啡之翼去年交出了一份漂亮的成績單:實現12455億元的目標,同比增長65%。全年扭虧為盈,實現現金實現目標909萬元。
1、準確的市場定位意味著目標群體很容易被鎖定。咖啡館是許多小資白領休閑娛樂的場所。因此,在商業街或商業區開店是個不錯的選擇。根據市場發展和需求情況,總部將為您提供商圈評估和可行性分析服務,找到合適的門店,在未來的發展過程中會更加順暢。而且它會給你一個很好的店面布局和發展規劃,非常舒適。
2、總部的團隊非常齊全,都是行業精英。除了幫助加盟商做好前期的選址工作外,他們還會提供專業的設計圖紙和方案,讓每個加盟店在相同的風格和形象下,輕松吸引大家的眼球。甚至在開業前和節假日促銷前,總部都會做策劃活動,然后配合全國廣告,提升加盟店的品牌知名度和知名度。
3、經過十多年的發展,總部總結出來的成功運營經驗還是非常豐富的,無論是在管理、營銷,甚至是經營方法和策略等方面,都會在總部的指導下全面掌握,使加盟店能夠操作簡單。合作關系建立后,總部將安排專業培訓,傳授寶貴經驗,掌握具體操作方法、銷售技巧及管理模式和制度,避免走彎路。
4、專業的研發團隊付出了巨大的努力和汗水,不斷推出新產品。他經常去香港、臺灣、新加坡等地學習,引進先進技術和好的產品到內地市場,并用高端食品原料和原材料制造更有競爭力的產品。總部經常參與各種衛星電視節目的宣傳,包括湖南衛視和天津衛視。高客源的人氣和目標的實現也將得到提高。
5、由于每個加盟店都有自己的區域范圍,嚴格的市場劃分會讓每個人都享受到實惠,不會有競爭沖突。具體距離不同,一般取決于商業區或街區的大小,也取決于區域的級別。當每個加盟店都能享有品牌商標的使用權,得到區域保護,才能使市場秩序更加有序,給每個人帶來很多潛在的商機。


