粥一粥五粥加盟詳情
河南聚智德餐飲管理有限公司是一家專業(yè)從事特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)與策劃、品牌運(yùn)營(yíng)推廣、產(chǎn)品創(chuàng)立與開發(fā)的智力密集型公司。它結(jié)合各行各業(yè)機(jī)構(gòu)，整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，運(yùn)用全新、科學(xué)、規(guī)范的開發(fā)和營(yíng)銷管理模式，服務(wù)于公司允許的商業(yè)項(xiàng)目，為更多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人帶來機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
為了讓中式快餐的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，河南聚智德餐飲管理有限公司與時(shí)俱進(jìn)，超越以往。河南聚智德餐飲管理有限公司在借鑒國(guó)內(nèi)外餐飲業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，整合百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造品牌效應(yīng)，依托連鎖經(jīng)營(yíng)形式迅速推廣。
粥五精神：自強(qiáng)不息，奮斗不息！&養(yǎng)魚養(yǎng)魚是一種比較好的養(yǎng)魚方法；而養(yǎng)魚則是養(yǎng)精蓄銳的價(jià)值觀！粥一粥五經(jīng)營(yíng)理念：食是人的本性，清潔是位的。正直、超越、幸福、分享！粥一粥五大戰(zhàn)略目標(biāo)：成為快餐業(yè)有影響力的品牌。
管理理念：塑造員工成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功。服務(wù)宗旨：以良心回饋客戶，從客戶需求出發(fā)。質(zhì)量理念：注重細(xì)節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的支撐是文化。管理的境界是讓被管理者實(shí)現(xiàn)自我管理。現(xiàn)在粥五加盟店越來越多，粥一粥五加盟費(fèi)多少？的中等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。然而，能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)期、高水平實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的智能化項(xiàng)目并不多見。面對(duì)飛漲的房?jī)r(jià)和股市泡沫，只有在第三產(chǎn)業(yè)中選擇快餐才容易預(yù)測(cè)高收銀機(jī)的目標(biāo)。的快餐和飲料市場(chǎng)如此之大，前景廣闊。憑借自身的優(yōu)勢(shì)和巨大的市場(chǎng)潛力，快餐業(yè)必將在未來取得長(zhǎng)足的發(fā)展！
粥一粥五粥加盟優(yōu)勢(shì)
1、全套方案，全店輸出全套店面裝修平面圖和平面布置展示圖，粥一粥五，愚弄經(jīng)營(yíng)，早開門，早錢。
2、操作簡(jiǎn)單，整個(gè)過程易于操作。沒有復(fù)雜的烹飪技術(shù)。可根據(jù)總部要求進(jìn)行，操作簡(jiǎn)便。產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)派專人到世界各地研究正宗飲品，只為口味更正宗，產(chǎn)品更受歡迎！并準(zhǔn)確制作了“傻瓜式”自己的技術(shù)，讓美味佳肴可以輕松復(fù)制！
3、指導(dǎo)書，為解決問題，總部會(huì)不定期發(fā)送指導(dǎo)書和商檢指導(dǎo)書，幫助您進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并與總部共喝五次粥，確保一次成功。
4、多種模式，連續(xù)粥，50多個(gè)品種，多種系列，不僅可以在店內(nèi)操作，還可以送貨，積分更多。
5、超高收銀機(jī)，5倍的加入成本。智能選擇操作率較高，收銀機(jī)空間巨大。粥一粥（五粥）吸引了許多朋友加入。全店輸出模式，多系列，多口味，客戶好評(píng)，業(yè)務(wù)連續(xù)。
粥一粥五粥加盟流程
粥一粥五粥加盟流程：
1、了解品牌
您可以在網(wǎng)站上瀏覽粥一粥五粥的加盟信息，留言或撥打加盟電話了解更多加盟政策。
2、實(shí)地調(diào)查
加盟商參觀總部，與總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
3、申請(qǐng)
申請(qǐng)并提供資格說明文件或文件。
4、簽訂合同
經(jīng)初步審查，可與總部正式簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同，準(zhǔn)備開工。
5、店址
加盟商必須在當(dāng)?shù)胤比A的商業(yè)區(qū)有自備或租賃的店鋪，該店需要總部評(píng)估。
6、門店裝修
合同簽訂后，總部將派專人免費(fèi)為加盟商提供裝修設(shè)計(jì)方案，并及時(shí)實(shí)施。
7、總部培訓(xùn)
總部組織加盟商培訓(xùn)相關(guān)技能，學(xué)習(xí)必要的經(jīng)營(yíng)管理技能和營(yíng)銷技能。
8、開業(yè)策劃
制定商業(yè)策劃方案，設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)，為開業(yè)做準(zhǔn)備。
9、盛大開幕
確保盛大開幕前所有的開幕準(zhǔn)備工作就緒。正式運(yùn)營(yíng)后，總部對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，并提供產(chǎn)品升級(jí)、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)等長(zhǎng)期業(yè)務(wù)支持。
