成都望龍門重慶老火鍋是成都望龍門重慶老火鍋餐飲管理有限公司旗下的品牌型項(xiàng)目，望龍門重慶老火鍋是一家經(jīng)營重慶老火鍋為主，融合各地老火鍋口味及原材料為一體的新款餐飲民營企業(yè);公司創(chuàng)始人馮明強(qiáng)一致堅(jiān)持“用良心食材，做本質(zhì)火鍋”的經(jīng)營原創(chuàng)，立志打造出健康、傳統(tǒng)而不是創(chuàng)立的火鍋傳奇！望龍門重慶老火鍋餐飲擁有一批來自全國知名餐飲集團(tuán)以及門店、食品企業(yè)具有多年管理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。望龍門重慶老火鍋憑借超前可效的營銷模式、精益的傳統(tǒng)火鍋工藝；創(chuàng)立的菜品思維，好的服務(wù)理念，成就成都火鍋界耀眼的一顆新星；“2016年成都人氣排行榜 ”“成都火鍋爭霸賽 ”“十三屆成都旅游節(jié)更佳人氣排名”等系列榮譽(yù)！
　　望龍門重慶老火鍋餐飲公司擁有一批來自全國知名餐飲集團(tuán)以及門店、食品企業(yè)具有多年管理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。這支隊(duì)?wèi){借對餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營的深入研究，將知名的餐飲連鎖管理模式與餐飲行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，探索積累了一套切實(shí)的餐飲項(xiàng)目市場化經(jīng)營與推廣運(yùn)作的執(zhí)行能力。公司一直以來狠抓門店基礎(chǔ)管理、精細(xì)化管理，實(shí)行了門店管理績效量化、操作流程規(guī)范化、出口加工標(biāo)準(zhǔn)化、后期供應(yīng)規(guī)模化、人力資源系統(tǒng)化、財(cái)務(wù)行政信息化的管理模式，且制定了詳細(xì)的公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)正面向全國知名火鍋餐飲集團(tuán)的方向邁進(jìn)！
　　望龍門重慶老火鍋憑借超前可效的營銷模式，憑借精益的傳統(tǒng)傳統(tǒng)火鍋工藝；創(chuàng)立的菜品思維，好的服務(wù)理念，成就成都火鍋界耀眼的一顆新星。歡迎有理想、有能力的年輕人，一起加入我們這個(gè)大家庭。

　　一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
　　二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。
　　三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動，使加盟店在營銷上能略勝一籌。
　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。
　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會定期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。
　　六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場所，而自己對該地點(diǎn)的好壞，往往沒有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。
　　八、由于連鎖總部對周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應(yīng)措施。
　　九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因此連鎖總部對業(yè)績好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。

　　1、智慧之選咨詢：加盟商以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的智慧之選顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
　　2、市場調(diào)查：對本地市場進(jìn)行考察評估，之后確定目標(biāo)市場，確定自身商圈。
　　3、加盟申請：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟望龍門重慶老火鍋項(xiàng)目，可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
　　4、簽訂智慧之選協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定智慧之選協(xié)議。
　　5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競爭者分析、客流量分析。
　　6、店鋪裝修：針對不同的門店，總部會設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
　　7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營管理操作。
　　8、開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈品，營銷指導(dǎo)手冊等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)。
　　9、協(xié)助開業(yè)：望龍門重慶老火鍋總部協(xié)助智慧之選人開業(yè)，并給與經(jīng)營指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營后，總部提供開店技巧，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。